add*ONE - Bestandsoptimierung

Working Capital reduzieren – Liquidität freisetzen

Bestände binden wertvolle Finanzreserven, ganz gleich ob es sich um den Lagerbestand an

• Material und Einkaufteilen für die Produktion,
• Handelswaren,
• Ersatzteilen für die Instandhaltung, oder
• Service-Ersatzteilen für den Aftermarket handelt.

„Cash is King“: Bestandssenkung ist der größte Erfolgsfaktor für effizientes Working Capital Management und Schaffung zusätzlicher Liquidität – in Krisenzeiten ein dringendes Anliegen von Finanzvorständen und Geschäftsführern.

Allerdings funktioniert Bestandsreduzierung nicht nach dem „Gießkannenprinzip“: Jede Bestandsposition (Artikel) darf nur soweit reduziert werden, dass keine Fehlbestände (Stock-out) auftreten, mit der Konsequenz verärgerter Kunden und verscho­bener oder entgangener Umsätze.

Bei typischerweise 20.000 – 100.000 Bestandspositionen pro Unternehmen ist deshalb Software mit hochspezialisierten Algorithmen gefragt. 

Bestandsoptimierung auf einem solch hohen Qualitätsniveau erzeugt binnen weniger Wochen zusätzliche Liquidität in Höhe von 15% – 35% der Vorräte; typischerweise sind das je nach Unternehmensgröße € 500.000,- bis 5 Mio. €.

Gleichzeitig

• nimmt der Servicegrad der Lagerhaltung deutlich zu
• reduziert sich der tägliche Arbeitsaufwand in der Materialdisposition ganz erheblich, und
• sinken laufende Logistik-, Lager- und Beschaffungskosten.

Mehr zu den Erfolgen der Bestandsoptimierung

add*ONE arbeitet als Optimierungs-Add-on zur bestehenden IT. Adapter zur automatischen Datensynchronisation sind verfügbar für SAP, Axapta, Baan, Navision, JDE, PSI, Mapix und viele andere ERP-, PPS-, Lagerverwaltungs- oder Warenwirtschaftssysteme.
Mehr zur IT Integration

add*ONE Leistungsumfang

add*ONE stellt u.a. folgende Funktionen bereit:

• Bedarfsprognosen mit Trend-, Saison-, Ausreißer- und Strukturbrucherkennung
• Berechnung optimierter Sicherheitsbestände
• Servicegrad-Optimierung
• Materialdisposition auf Artikelebene
• Beschaffungslogistik auf Lieferantenebene
• Beschaffungslogistik als Input für optimierte Transporte
• Netzwerkplanung über mehrere Standorte + Zeitzonen
• Kapazitätsplanung über eine Fertigungsstufe
• KPI-Monitor, Bestandscontrolling (Cockpit)

Mehr zum add*ONE Leistungsumfang

add*ONE Erfolgsfaktoren

Die wesentlichen Erfolgsfaktoren des Systems sind:

• Die Qualität der Optimierung, welche State-of-the-Art Algorithmen mit INFORM-spezifischen Erweiterungen aufgrund der Praxiserfahrung aus 250 Installationen verbindet
• Die im Rahmen des Einführungsprojekts für jeden Kunden individuell vorgenommene Einstellung der Prognose- und Dispositionsparameter
•  Selbstadaption: Manche Parameter werden automatisch jede Nacht neu kalibriert. Dies befähigt add*ONE „zu lernen“, d.h. sich situationsbezogen optimal anzupassen.
• Die intuitiv bedienbare grafische Benutzerführung.
• Der Schulungsaufwand einer add*ONE-Einführung ist oft geringer, als der von Nachschulungen bestehender IT-Systeme.
• Die Fähigkeit zur Simulation verschiedener Beschaffungsstrategien angesichts stark schwankender oder unsicherer Preis- und Marktkonditionen.

Über das eigentliche Anwendungsgebiet hinaus läßt sich add*ONE in eine Vielzahl weiterer Prozesse im Umfeld der Materialdisposition integrieren, wie z.B.

• Sales- und Budgetplanung,
• Netzwerk- und Distributionsplanung,
• Sales and Operations Planning (S&OP),
• Vendor Managed Inventory Planning (VMI),
• Forecast & Replenishment Planning.

INFORM leistet neben der Lieferung der Software als Teil des Einführungsprojekts auch Projektmanagement beim Kunden. Die individuelle Einstellung der Optimierungsparameter, die Schulung der Anwender sowie die Unterstützung in den ersten Wochen nach Inbetriebnahme sind wichtige Bestandteils des Projekterfolgs. Und die enge Zusammenarbeit setzt sich im Support fort – häufig rund um die Uhr (24 / 7), mit weltweiter Unterstützung via Internet.

add*ONE Referenzen

Fachkontakt